La solución a la creación de un proceso INTEGRAL de coaching para líderes!

El programa Integrity Coaching® como metodología es un proceso de desarrollo que proporciona a los gerentes y supervisores las habilidades de conocimiento, actitudes y creencias para mejorar el rendimiento y desarrollar a las personas en todo su potencial.

Para lograr resultados de negocios organizacionales a largo plazo, los líderes deben asumir su rol de coaches y usar la dinámica del coaching en diferentes situaciones y con diferentes tipos de personalidades para poder desarrollar el potencial en la gente. Esto ayuda a los colaboradores a tomar mejores decisiones y formular soluciones en diferentes situaciones.

¿Se está experimentando algunas de las siguientes situaciones en la organización?

  • No tener una cultura de coaching formal en la organización
  • Supervisores diciendo que hacer y dando dirección todo el tiempo versus fomentar la toma de decisiones y búsqueda de soluciones por parte del empleado?
  • No se tiene claro el concepto de Mentoring y Coaching
  • Poca comunicación o de escasa calidad en los equipos
  • Falta de compromiso y motivación en los empleados
  • Percepción de no tener tiempo para hacer coaching por parte de los supervisores
  • Percepción de que el Coaching no aporta valor a los empleados en su desarrollo
  • Se requiere mejorar las habilidades sociales y de comunicación
  • Problemas interpersonales entre el equipo y/o el líder
  • Bajas en el rendimiento del equipo de trabajo

Reseña del programa

  • Un proceso de coaching simple y de gran impacto en sólo 5 pasos
  • Un programa altamente interactivo para líderes
  • Herramientas y habilidades poderosas para equipar a líderes en su rol de coaches
  • Seminario reforzado con 8 semanas de seguimiento
  • Estrategias esenciales que detectan y mantienen el mejor desempeño en colaboradores y promueven el desarrollo personal y/o profesional
  • Un cinturón de herramientas con foco específico en valores, motivadores y elogios que enciende la pasión individual
  • El contenido puede ser personalizado para una mayor alineación cultural.

Público Objetivo

  • Gerentes de Ventas, Gerentes de Cuentas Clave, Gerentes de Distribución, Directores, supervisores de áreas funcionales y/o cualquier posición en la organización que tenga personal a cargo

Duración del Programa

  • Presencial: Formatos de 1.5 – 2 días ó Virtual (Zoom): Formato de 4 días (3 horas cada día)
  • 8 sesiones de seguimiento posterior al programa con el grupo para revisar la práctica de tareas dirigidas y asignadas con miembros del equipo (una hora por semana aproximadamente)

¿Qué aprendizaje será ganado al atender el programa?

  1. Las diferencias entre los estilos de liderazgo centrados en las personas y/o en las tareas y cómo cerrar la brecha entre los dos
  2. La importancia de dar a las personas un sentido de propósito y retarlas a alcanzar niveles más altos de desempeño
  3. Cambio de mentalidad – Desarrollo de personas versus resolverle los problemas a la gente
  4. Una filosofía de Coaching que genera confianza, competencia y, capacidad, al creer en los demás a un nivel más alto de lo que ellos creen en sí mismos
  5. Información para comprender qué motiva a las personas y ayudarlos a superar paradigmas
  6. Habilidades para generar confianza y relacionarse mejor con los miembros del equipo
  7. Hacer preguntas para comprender las metas a desarrollar y obtener información sobre las emociones y los hechos

¿Qué hace que INTEGRITY COACHING® sea tan valioso?

  1. Un proceso robusto para crear la habilidad de dar coaching a los empleados y usarlo en beneficio del desarrollo de potencial de la gente para aumentar su productividad, motivación y desempeño
  2. Comunicación más fluida lo que ayuda en reducción de rotación de personal
  3. Incremento demostrable en el compromiso de los empleados y su motivación al logro
  4. Impacto en el negocio y los clientes como resultado de mayor satisfacción y productividad de los empleados
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